Controladoria

Consultoria de controladoria em Goiânia: DRE, fluxo de caixa e reforma tributária sob controle para decidir com segurança.

O número real da operação

DRE gerencial por unidade de negócio, fechada todo mês: você sabe onde ganha e onde perde dinheiro.

Caixa previsto, não adivinhado

Fluxo de caixa projetado para os próximos meses, com contas a pagar e a receber sob controle.

Pronto para a reforma tributária

Simulamos o efeito do split payment e do IBS/CBS no seu caixa e ajustamos preços e prazos antes de 2027

Mais margem, menos desperdício

Custos e despesas analisados linha a linha para cortar o que não gera resultado.

Como funciona a consultoria de controladoria

Soluções de controladoria para médias empresas

Quem está à frente da Controladoria na Lure

Júlio Manfrini, sócio-diretor de controladoria e tecnologia da Lure Consultoria

Júlio Manfrini

Júlio Manfrini é Sócio-Diretor da Lure Consultoria e especialista em automação empresarial e desenvolvimento no-code. Atua há mais de 20 anos na integração entre gestão financeira, tecnologia e processos corporativos, criando soluções personalizadas em plataformas como Bubble e Supabase. Possui MBA em Controladoria e Gestão Empresarial (IPOG) e ampla experiência em consultoria, implantação de sistemas e modelagem financeira. É reconhecido pela capacidade analítica e foco em resultados que aumentam a eficiência e a performance dos negócios.

O que dizem os nossos clientes

Cliente Lure · Governança
Em 2024, dobrou a área de atuação e adquiriu uma nova operação no Tocantins após o trabalho de governança com a Lure.

CDL Anápolis · Planejamento Estratégico
Definição dos pontos prioritários do planejamento, com RH, Comercial e toda a equipe estratégica da entidade.

San Lorenzo · Estratégia e Processos
Planejamento estratégico e organização de processos trouxeram clareza e resultados para o dia a dia.

BC Energia · Planejamento Estratégico
Diagnóstico do cenário, visão de futuro, orçamento, indicadores e execução com monitoramento contínuo.

Arraste para o lado para ver mais →

Perguntas frequentes sobre consultoria de controladoria

Confira nossas dúvidas mais frequentes

Depende do escopo, mas o custo costuma se pagar: a controladoria encontra desperdícios, ajusta preços e evita decisões no escuro. No diagnóstico já mostramos onde está o ganho na sua empresa.

O contador registra o que aconteceu e cuida das obrigações fiscais. A controladoria usa esses números para projetar, comparar com as metas e apoiar decisões. As duas funções se complementam.

Trabalhamos com contrato de confidencialidade, acesso restrito aos sistemas e só com as pessoas que você autorizar. Seus dados ficam protegidos do começo ao fim.

É o caso mais comum. A Lure faz o papel de controladoria enquanto a empresa não tem, ou ainda não precisa ter, um controller próprio, e ajuda a estruturar a área quando chegar a hora.

É normal, e é justamente onde começamos. O diagnóstico mostra o que arrumar primeiro. A partir daí organizamos plano de contas, cadastros e rotinas passo a passo.

Com o split payment, o IBS e a CBS passam a ser retidos no pagamento, antes de o dinheiro entrar no caixa. A controladoria simula esse impacto no fluxo de caixa e no capital de giro e revisa preços, prazos e margens antes da mudança.

A Lure tem escritórios em Goiânia e em São Paulo e atende médias empresas de Goiás e de todo o Brasil, com encontros presenciais e online.

Últimas Postagens

O que nossos especialistas em Controladoria estão falando