Governança

Consultoria de governança em Goiânia: decisões mais rápidas, equipe alinhada e o dono fora do operacional.

Decisões com dados, não no achismo

Indicadores por área e reuniões com pauta fixa: cada decisão importante tem número, dono e prazo.

Diretoria e equipe na mesma direção

Metas desdobradas da estratégia até cada área e revisadas todo mês nas reuniões de acompanhamento.

Cada área sabe o que entrega

Papéis, metas e responsáveis definidos por escrito. Acaba o “achei que era com você”.

Empresa que não depende do dono

Rotinas de gestão que funcionam sem você em cada detalhe e preparam a empresa para crescer e para a sucessão.

Como funciona a consultoria de governança

Diagnóstico: avaliamos como as decisões são tomadas hoje, quem responde por quê e onde a gestão trava.

Desenho: definimos papéis, metas, indicadores e o calendário de reuniões de cada área.

Implantação: conduzimos as primeiras reuniões ao lado da liderança até o rito virar rotina da empresa.

Acompanhamento: RAOs (reuniões operacionais) e RAEs (reuniões de estratégia) mantêm execução e estratégia alinhadas.

Soluções de governança para médias empresas

Liderança Estratégica: papel e agenda do dono e da diretoria
Mentoring e coaching executivo para sócios e diretores
RAOs: Reuniões de Acompanhamento Operacional
Liderança Operacional: gestores conduzindo equipe e metas no dia a dia
Accountability com FCAs (Fato, Causa e Ação) quando a meta não é batida
RAEs: Reuniões de Acompanhamento da Estratégia

Quem conduz a governança na Lure

Ronaldo Guedes

Sócio-diretor de governança da Lure Consultoria

Ronaldo Guedes é Sócio-Diretor da Lure Consultoria, coordenador do Núcleo Centro-Oeste do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), presidente do Comitê Estratégico de Empreendedorismo da AMCHAM Goiás, presidente da Câmara Setorial de Governança Corporativa da ACIEG. Autor, palestrante, professor de graduação e pós-graduação nos temas de Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Gestão, Controladoria e Finanças, atuando também como conselheiro, mentor e consultor empresarial, com mais de 20 anos na profissionalização e melhoria de mais de cem empresas.

O que dizem os nossos clientes

Cliente Lure · Governança
Em 2024, dobrou a área de atuação e adquiriu uma nova operação no Tocantins após o trabalho de governança com a Lure.

CDL Anápolis · Planejamento Estratégico
Definição dos pontos prioritários do planejamento, com RH, Comercial e toda a equipe estratégica da entidade.

San Lorenzo · Estratégia e Processos
Planejamento estratégico e organização de processos trouxeram clareza e resultados para o dia a dia.

BC Energia · Planejamento Estratégico
Diagnóstico do cenário, visão de futuro, orçamento, indicadores e execução com monitoramento contínuo.

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Perguntas frequentes sobre consultoria de governança

O que é consultoria de governança e por que minha empresa precisa disso?

É organizar como a empresa decide: quem decide o quê, com quais números e em qual reunião. Em médias empresas e empresas familiares, isso tira o dono do operacional, reduz o retrabalho e prepara a empresa para crescer e para a sucessão.

Governança é só para grandes empresas ou S/A?

Não. O modelo é adaptado ao porte da empresa. Começa pelo básico (papéis, metas e reuniões) e só inclui conselho consultivo e comitês quando fizer sentido.

Vou perder o controle da minha empresa?

Pelo contrário. Você passa a controlar pelo que importa: indicadores e reuniões de estratégia. Sai do operacional sem perder a visão, porque cada área presta contas com números.

A governança vai deixar a empresa mais lenta e burocrática?

Não. Reunião com pauta fixa e responsável definido substitui a conversa solta no corredor e o retrabalho. O resultado são decisões mais rápidas.

Qual o retorno desse investimento?

O retorno aparece em menos retrabalho e desperdício, em metas cumpridas com mais frequência e em tempo do dono livre para a estratégia. No diagnóstico, definimos os indicadores que vão medir esse ganho na sua empresa.

Minha equipe resiste a mudanças. Como vocês lidam com isso?

Envolvemos os gestores desde o desenho, com mentoring e desenvolvimento de líderes. Com metas claras e responsabilidades definidas, a resistência vira participação.

A Lure atende só em Goiânia?

A Lure tem escritórios em Goiânia e em São Paulo e atende médias empresas de Goiás e de todo o Brasil, com encontros presenciais e online.