62 99620-0299

/

11 3373-7509
Instagram Linkedin Youtube

Categoria: Processos

Plataforma No-Code e Low-Code: Revolução ou Hype?

O mundo da tecnologia está em constante evolução, e uma das tendências mais recentes que tem ganhado força é o desenvolvimento de software com no-code e low-code. Essas plataformas inovadoras permitem que pessoas sem conhecimento em linguagem de programação criem aplicações e softwares de forma rápida e intuitiva, democratizando o acesso à tecnologia e impulsionando a transformação digital em diversos setores. Mas será que essa nova era do desenvolvimento de software veio para ficar? Quais são os reais benefícios e desafios dessas plataformas? E qual o futuro da programação tradicional diante dessa nova realidade? As Vantagens do No-Code e Low-Code: As plataformas no-code e low-code oferecem diversas vantagens em relação à programação tradicional, tornando-se uma alternativa atraente para empresas e indivíduos que buscam soluções digitais rápidas e eficientes. Agilidade e Velocidade: A principal vantagem do no-code e low-code é a velocidade de desenvolvimento. Com interfaces visuais e intuitivas, essas plataformas permitem criar aplicações 10 vezes mais rápido do que com métodos tradicionais. Essa agilidade é crucial em um mundo onde a velocidade de lançamento e adaptação às mudanças do mercado são fatores determinantes para o sucesso. Acessibilidade: As plataformas no-code e low-code democratizam o desenvolvimento de software, permitindo que qualquer pessoa, independentemente de sua formação técnica, possa criar soluções digitais. Isso abre um leque de oportunidades para profissionais de diversas áreas, como marketing, vendas, RH, entre outras, que podem automatizar processos, criar ferramentas personalizadas e resolver problemas específicos de seus departamentos sem depender de programadores. Redução de Custos: O desenvolvimento com no-code e low-code é geralmente mais barato do que contratar programadores tradicionais ou agências de software. As plataformas no-code, por exemplo, geralmente operam com planos de assinatura acessíveis, enquanto as plataformas low-code, embora exijam desenvolvedores especializados, reduzem o tempo e os custos de desenvolvimento em comparação com a programação tradicional. Desafios e Limitações: Apesar das vantagens, o no-code e o low-code também apresentam desafios e limitações que precisam ser considerados: Customização e Flexibilidade: As plataformas no-code e low-code podem apresentar limitações em termos de customização e flexibilidade em comparação com a programação tradicional. Em projetos que exigem um alto grau de personalização, integrações complexas ou funcionalidades muito específicas, o código tradicional pode ser a melhor opção. Segurança e Controle: A segurança das aplicações desenvolvidas com no-code e low-code pode ser uma preocupação para algumas empresas, especialmente em setores com regulamentações rigorosas. É importante escolher plataformas confiáveis e com boas práticas de segurança para garantir a proteção dos dados e a integridade das aplicações. Dependência de Plataformas: Ao utilizar plataformas no-code e low-code, as empresas ficam dependentes das funcionalidades e atualizações oferecidas pela plataforma escolhida. É importante considerar a estabilidade da plataforma, a qualidade do suporte e a viabilidade a longo prazo antes de fazer uma escolha. No-code e Low-code podem contribuir com programação tradicional? O no-code e o low-code não vieram para substituir completamente a programação tradicional, mas para complementá-la, oferecendo ferramentas e abordagens diferentes para o desenvolvimento de software. A escolha da melhor abordagem depende das necessidades específicas de cada projeto, dos recursos disponíveis e da complexidade da solução desejada. Programação tradicional: Ideal para projetos que exigem alto grau de personalização, controle sobre o código e criação de novas tecnologias. Low-code: Indicado para projetos corporativos e complexos que demandam agilidade, flexibilidade e integrações com sistemas existentes. No-code: Perfeito para prototipagem rápida, desenvolvimento de MVPs (Minimum Viable Products) e criação de aplicações simples por pessoas sem conhecimento técnico em programação. O futuro do desenvolvimento de software aponta para um cenário de colaboração entre essas diferentes abordagens, onde cada uma delas desempenha um papel importante na criação de soluções digitais inovadoras e eficientes. A ascensão do no-code e low-code abre um novo leque de oportunidades para desenvolvedores tradicionais, que podem se especializar em: Desenvolvimento de plugins e extensões para plataformas no-code e low-code, expandindo as funcionalidades e a customização dessas plataformas. Consultoria e suporte para empresas que utilizam no-code e low-code, ajudando na escolha da melhor plataforma, na implementação de soluções e na resolução de problemas técnicos. Desenvolvedores no-code, em média, recebem um salário de R$ 8.699,76. (fonte: https://pesquisa.codigofonte.com.br/2024) Gerenciamento de equipes de desenvolvimento no-code e low-code, liderando projetos, definindo estratégias e garantindo a qualidade das soluções desenvolvidas. Conclusão: Uma Nova Era de Inovação e Democratização O no-code e o low-code representam sim uma revolução na forma como criamos software, democratizando o acesso à tecnologia e impulsionando a inovação em diversos setores. Essas plataformas oferecem agilidade, acessibilidade e redução de custos, permitindo que empresas e indivíduos criem soluções digitais de forma rápida e eficiente. Isso não quer dizer que o no-code e o low-code substituem a programação tradicional, muito longe disso. Basta saber que as plataformas no/low code são criadas por programação tradicional.  No/low code veio para complementar o ecossistema de desenvolvimento de software, oferecendo ferramentas e abordagens diferentes para atender às infinitas necessidades do mercado. A chave para o sucesso nesse novo cenário é a adaptação e a especialização. Desenvolvedores tradicionais que se mantiverem atualizados com as novas tecnologias e buscarem especialização em no-code e low-code estarão em uma posição ultraprivilegiada para aproveitar a agilidade que essa nova era oferece. As empresas, por sua vez, devem abraçar essa nova realidade, explorando as vantagens do no-code e low-code para impulsionar a transformação digital, automatizar processos e criar soluções inovadoras que atendam às suas necessidades específicas.

O que há por trás do “quero ser mais organizado e produtivo”?

Em minha vivência como Consultor de Operações Empresariais e Mentor de Produtividade, os questionamentos que mais ouço são: “Eu quero ser mais organizado”, “Queria que minha empresa fosse mais organizada”, “O que você me sugere para eu melhorar a gestão do meu tempo?”, “Preciso de meus processos mapeados e bem descritos”, etc. A primeira pergunta que faço de volta é: Por que? Você já parou pra pensar porque você quer ser mais organizado, mais produtivo, ter seus processos bem descritos e gerir melhor o seu tempo? Qual é o fim ou pelos menos qual é o próximo degrau em que você quer chegar? Por trás de toda iniciativa, de todo desejo, de toda ação, deve existir um Propósito, um forte motivo para começar qualquer tipo de projeto em sua vida, desde emagrecer, aumentar a lucratividade de seu negócio, ficar mais tempo com a família, até erradicar a fome no planeta. Em qualquer que seja o projeto em que eu esteja envolvido, a primeira coisa que desejo desesperadamente saber é: Por que estamos aqui? O que queremos melhorar? Qual a razão desse projeto? Quando entro em uma reunião, se ainda não entendi, eu simplesmente pergunto: “Onde queremos chegar com essa reunião mesmo?”. Se isso ficar claro pra mim, os caminhos se abrem diante de meus olhos e tudo fica mais fácil, ou seja, o “como” vai quase que se criando sozinho. Certa vez tive a oportunidade de trabalhar com um gestor que sempre fazia questão de escrever na lousa branca da sala de reunião, em letras garrafais, o que determinada reunião deveria entregar. A cada desvio de assunto durante a reunião, ele interrompia a discussão e apontava para o quadro. Quando a reunião acabava, ele perguntava a todos: “Atingimos o objetivo dessa reunião? Se não atingimos, essa reunião foi puro desperdício de tempo e dinheiro”. É isso que a missão de uma empresa significa. Ela não deveria ser apenas um texto bonito e pomposo no quadrinho emoldurado na parede da recepção. A missão é justamente a resposta para as perguntas: “Por que existimos?” ou “Eu (colaborador/parceiro) desejo estar envolvido nesta missão?”. Imagine por um momento quantos projetos, quantos planos de ação, quantas reuniões, quantos cafezinhos, quantas contratações, quantas horas de dedicação poderiam ter sido EVITADAS se o propósito final estivesse bem mais claro para todos na organização? Se todos, ou pelo menos 80% das pessoas soubessem realmente o que se espera delas? Me arrisco a dizer que a resposta assustaria qualquer dono de negócio. Depois de definir essa razão, esse propósito ou missão (pode chamar como quiser), não se esqueça de que isto deve ser convertido em indicador, ou seja, em um objetivo com meta, que seja mensurável, quantificável. Só assim você vai realmente saber se está se aproximando, se está estagnado ou se está se distanciando desse grande objetivo. Reforço aqui que isto é um grande PRINCÍPIO e pode ser aplicado em qualquer área de sua vida, seja pessoal ou profissional. Depois de bem definidos a razão e o objetivo a serem alcançados, aí sim você tem a liberdade de escolher os meios mais práticos para se chegar lá – os melhores processos, as rotinas, os melhores aplicativos, as melhores tecnologias, etc. Quando o “porquê” é forte, o como se torna fácil.   Autor: Rafael Saia, Sócio-Diretor da área de Processos

Entenda porque a constância é mais importante do que a velocidade

Cada vez mais estamos todos sendo inundados com propagandas de cursos, livros e aplicativos que nos prometem trazer os resultados tão desejados. Basta abrir o Instagram ou o próprio e-mail para perceber a enxurrada de “pescadores” tentando te “fisgar” com algum material que promete, finalmente, transformar a sua vida de uma vez por todas. Antes de mais nada, não tenho nada contra todos esses anúncios e anunciantes que estão vendendo o seu trabalho, desde que tenham qualidade e saibam o que estão fazendo. Na verdade, até admiro muitos deles e tento aprender com eles novas técnicas de venda, de abordagem, etc. A reflexão que exponho aqui é: este curso, esta ferramenta ou este aplicativo novo vai realmente me trazer resultados? Ou ainda melhor: os resultados que estão sendo prometidos vão ser duradouros? Será que essa nova ferramenta é apenas mais um modismo do qual, em breve, ninguém mais vai falar? Será que se eu fizer esse curso vou novamente cair na armadilha de sair dele empolgado e, na semana seguinte, engavetar o caderno de anotações e nunca mais se lembrar do que “aprendi”? Acredito que a maioria de vocês, leitores deste artigo, já passaram pela experiência de fazer um curso altamente impactante, principalmente aqueles de imersão de vários dias seguidos, e ao finalizá-lo, saíram com o sentimento de: “pronto! Agora sei tudo o que eu precisava saber. Minha vida vai ser outra a partir de amanhã! Vou ficar milionário! Como não fiz esse curso antes? Estou altamente empolgado e nada me segura a partir de agora!”. Algumas semanas se passaram (em muitos casos, poucos dias se passaram) e lá estava você, já bem menos motivado do que quando saiu do curso, na mesma rotina de sempre, com os mesmos resultados de sempre e não praticando nada do que aprendeu naquele curso de imersão fantástico e altamente impactante. Mais alguns meses se passam, e você já nem se lembra do que disseram no curso. Seu caderninho de anotações e apostilas do curso já estão bem no fundo da gaveta e talvez alguém já os tenha jogado no lixo. A pergunta dramática aqui é: Por que isso acontece? Sendo bem direto e sincero com você, a resposta é: porque você não adquiriu os hábitos que aquele curso/livro/aplicativo lhe ensinou. E por que você não conseguiu formar estes hábitos? Porque você não praticou com a Constância necessária para que se tornassem hábitos. E por que você não teve Constância? Porque não teve a disciplina para começar e manter por alguns meses o mesmo ritmo. E por que a disciplina não apareceu? Certamente, porque a razão (O grande porquê) de fazer esse curso, ler este livro, usar este aplicativo, não era tão grande a ponto de fazer com que você saísse da inércia e começasse a ter disciplina. Apesar de “O Grande Porquê” ser importantíssimo para fazer você começar a praticar qualquer coisa, não é aí que as pessoas mais pecam. Muitos de nós até tínhamos com clareza o real motivo para fazer aquele curso. Então, onde erramos? Exatamente em não adquirir Constância, ritmo, frequência naquela determina prática. Queremos resultados rápidos, queremos acelerar as coisas, queremos velocidade. Mas posso garantir a você que a velocidade nunca vai bater a Constância. Sabe por que? É provado cientificamente que os resultados no longo prazo (financeiros, saúde, relacionamentos, qualidade de vida) só são alcançados quando as práticas que levam a estes resultados se tornaram Hábitos que sustentamos durante um período suficiente e que governaram nossas vidas. Lembrando aqui que a definição prática de Hábito é uma ação repetitiva que fazemos (ou pensamos, ou sentimos) sem nem notar que fazemos, ou seja, nem nos faz gastar energia para fazê-la (ex: escovar os dentes, realizar o mesmo caminho para o trabalho, sair da cama pelo mesmo lado, responder com raiva a uma situação desagradável, etc). Por isso dizemos que os hábitos “nos governam”. Sim, eles dominam nossas vidas. Por isso devemos ter o maior cuidado possível com eles. Se temos hábitos saudáveis, temos uma vida saudável. Se temos hábitos ruins, temos resultados ruins. E como se forma o bendito Hábito Saudável? Praticando, repetindo até que ele se forme e te “domine”. No início, você vai precisar de disciplina, pois ainda não tem um hábito formado. Como já dissemos, leva tempo para ele ser formado. Quanto tempo? Resposta de Engenheiro: “Depende”. Esqueça essas teorias de 21 dias, 30 dias, 66 dias. Não que elas estejam erradas. A questão é que elas são médias resultantes de pesquisas. Se são médias, isso significa que alguns hábitos você irá formar em uma semana, e outros, depois de vários meses. Depende mesmo! O importante é entender que você vai precisar passar por esse período de Constância com Disciplina até que o hábito se forme, e aí, a mágica acontece. Me responda com sinceridade, o que você prefere? Ter resultados rápidos e temporários, que podem cessar a qualquer momento ou ter resultados consistentes que começam tímidos e vão crescendo ao longo do tempo até que fiquem sólidos e permanentes? Se você prefere a segunda alternativa, bem-vindo(a) ao clube das pessoas que buscam alcançar o topo da montanha e permanecer lá! Autor: Rafael Saia, Sócio-Diretor da área de Processos